採用COMON(4つのPLANから選択可能)
新卒採用~定着に関する疑問・悩みを
オンラインで気軽に質問・相談・トレーニングできるサポート
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サービス概要
日々業務に忙殺されてじっくり考える暇が無い
少しだけ改善したけどそれが良いのか自信が持てない
教わる相手が居ないからスキルが上がらない
こんな悩みの解消を支援するのが
新卒採用力強化サポ―ト
01
中小企業限定
新卒採用~定着に課題を抱える様々な「中小企業」への幅広い支援~課題解決実績があるからこそ「中小企業」で効果の出易いアドバイス・事例紹介・提案・トレーニングが可能
02
「気軽に⇔しっかり」選べる2つのメニュー
採用COMON(4つのPLANから選択可能)
新卒採用~定着に関する疑問・悩みを
オンラインで気軽に質問・相談・トレーニングできるサポート
新卒採用力強化トレーニング
自社らしい選考フロー~入社後フォローオペレーションの構築
自社らしい選考フロー~入社後フォローオペレーションを効果的に回す為に必要なスキルトレーニング
オンラインで気軽に質問・相談できるサポート
様々な課題解決実績に基づく「中小企業」で効果の出易い
アドバイス・事例紹介・提案・トレーニングを実施
採用COMON
| メニュー | 対象 | 月間費用 | 年間費用 |
|---|---|---|---|
シルバープラン
|
従業員数100名までの企業 | 1万円 | 12万円 |
| 従業員数300名までの企業 | 2万円 | 24万円 | |
| 従業員数500名までの企業 | 3万円 | 36万円 | |
ゴールドプラン
|
従業員数100名までの企業 | 4万円 | 48万円 |
| 従業員数300名までの企業 | 5万円 | 60万円 | |
| 従業員数500名までの企業 | 6万円 | 72万円 | |
プラチナプラン
|
従業員数100名までの企業 | 10万円 | 120万円 |
| 従業員数300名までの企業 | 11万円 | 132万円 | |
| 従業員数500名までの企業 | 12万円 | 144万円 | |
トレーニングプラン
|
従業員数100名までの企業 | 参加者1名:5万円(トレーニング時間60分) | |
| 参加者2名:7.5万円(トレーニング時間90分) | |||
| 参加者3名:10万円(トレーニング時間120分) | |||
シルバープラン
|
対象: 従業員数100名までの企業 月額費用: 1万円 年間費用: 12万円 |
対象: 従業員数300名までの企業 月額費用: 2万円 年間費用: 24万円 |
対象: 従業員数500名までの企業 月額費用: 3万円 年間費用: 36万円 |
ゴールドプラン
|
対象: 従業員数100名までの企業 月額費用: 4万円 年間費用: 48万円 |
対象: 従業員数300名までの企業 月額費用: 5万円 年間費用: 60万円 |
対象: 従業員数500名までの企業 月額費用: 6万円 年間費用: 72万円 |
プラチナプラン
|
対象: 従業員数100名までの企業 月額費用: 10万円 年間費用: 120万円 |
対象: 従業員数300名までの企業 月額費用: 11万円 年間費用: 132万円 |
対象: 従業員数500名までの企業 月額費用: 12万円 年間費用: 144万円 |
トレーニングプラン
|
従業員数100名までの企業 |
参加者1名: 5万円(トレーニング時間60分) 参加者2名: 7.5万円(トレーニング時間60分) 参加者3名: 10万円(トレーニング時間60分) |
|---|
新卒採用力強化トレーニング
| メニュー | 対象 | 月間費用 | 年間費用 |
|---|---|---|---|
1
自社らしい選考フロー
2
上記を効率的な回す為に必要なスキルトレーニング
|
従業員数500名以下の企業 ※上限20名まで従業員数500名以下の企業 |
Ask | |
1
自社らしい選考フロー
2
上記を効果的に回す為に必要なスキルトレーニング
|
従業員数500名以下の企業 ※上限20名まで従業員数500名以下の企業 |
Ask | |
|---|---|---|---|
オンラインでの打ち合わせ
・課題・ご要望等のヒアリング
・ヒアリング情報を基にしたサービスのご案内
・他社事例紹介
お見積り
ご契約
PLAN・開始時期・参加人数等のご要望含む正式発注のご連絡
サポート開始
Q
新卒採用力強化サポートとはどんなサービスですか?
A
採用のゴールを「入社」ではなく「定着・長期活躍」と捉え、そのために必要な「見極める力」と「選ばれる力」を強化するオンライン支援です。
Q
今まで新卒採用をしたことがない会社でも依頼できますか?
A
はい、むしろ「初めて新卒採用に取り組む」という企業のサポートも得意としています。ゼロから採用の仕組みを一緒に作ります。
Q
採用担当者がいない会社、採用に関する仕組みが何もない会社でも依頼できますか?
A
はい、まさにそうした「仕組み自体がない」「採用活動が主観的・感覚的になっている」という企業にご利用いただいています。
Q
選考途中の辞退が多いという課題も解決できますか?
A
はい。実績として、選考途中辞退率が支援前38.5%から支援後12.8%まで改善した事例があります。
Q
内定辞退や応募辞退の改善実績はありますか?
A
はい。正式応募辞退率が44.0%から12.5%、内定辞退率が37.5%から8.7%まで改善した事例があります。
Q
採用に関わる担当者によって対応のばらつきがあるのですが、改善できますか?
A
はい。「誰が担当しても自社らしい求職者かを同じように見極められる」「誰が担当しても自社らしさが同じように伝わる」状態を目指して仕組み化やスキル鍛錬を支援することが可能です。
Q
採用の目的やペルソナが明確になっていなくても相談できますか?
A
はい。ありたい組織像から採用目的を言語化し、現職社員・退職済み社員の特徴なども踏まえて求める人物像(ペルソナ)を明確にする支援から始められます。
Q
面接や面談の質を担当者ごとに統一できますか?
A
はい。面接全体の構成・質問内容・合否判定基準などをSampleとして提示し、誰が対応しても同じ基準で選考を進められる仕組みを作る支援も可能です。
Q
内定者フォローや入社後フォローについても相談可能ですか?
A
はい。辞退防止や早期離職防止に向け、手段・頻度・オペレーション・伝える内容などを仕組み化する支援が可能です。
Q
サポート期間はどのくらいですか?
A
効果が出易い1年間を基本としています。
Q
採用活動を始めるのに適した時期はありますか?
A
新卒採用は一般的に大学3年生の春〜夏にかけて動き出す企業が多いですが、準備は1年前から始めるのが理想です。「来年から新卒採用を始めたい」という段階からでもご相談いただけます。

独り立ちできるようにする事が最高のゴールだ!という想いでサポートをしてくれるコンサルタントにはなかなか出会えるものではありません。

私たちの意図を理解してくれる姿勢を感じました。その時の私たちが置かれている状況を配慮して考えてくれ、押しつけではなく、「どうですか?」といったスタンスで、私たちの意見も聴いて反映してくれました。

研修の時間だけではなく1年間全ての時間が研修のカリキュラムに含まれた素晴らしいものでした。