ヴォケイションコンサルティング|VOCATION CONSULTING

管理者研修
MANAGER TRAINING

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SERVICE

定着している
「当たり前を更新」する
1年間のトレーニング

1回の研修だけでは変わらない・1人だけでは変えることが難しい
「無意識レベルの考え方・言動=当たり前」を1年かけて更新~定着させます

管理者に対してこんなことを
感じていませんか?

  • 管理者としての「あるべき姿の認識」が人によってバラバラ
  • 「思考・行動・スキルの差」が大きい⇔その差に対する問題意識が低い
  • 社外研修を受講しても「効果は一時的・一部のみ」~全体の定着に至らない
  • 「問題が発生していない=できている」という無意識から新たな行動が生まれない
サービス
この1人1人に定着した
「当たり前を更新」
するのが
私たちの管理者研修

管理者1人1人に定着した
「当たり前を更新」する
4つのステップ

STEP01 ~ STEP04の
サイクルを「1年間」反復

ステップ
STEP01

集合トレーニングでの
学び+体験【理解・発見・吸収・鍛錬・計画】

①自分自身の「当たり前」の言語化
②参加者間での「当たり前」の共有 = 「社内の当たり前」の理解
③現実に起こり得る他社事例の検討 = 「社外の当たり前」の発見
④「当たり前の更新」に向けた知識吸収~スキル習得訓練
⑤「当たり前の更新」に向けた目標設定(実務で実現する状態+その為に取る行動)

ステップ
STEP02

実務での実践【目標に沿った行動~内省】

①「当たり前の更新」に向けて設定した目標の「実務上での実践」
②実践状況・達成状況~課題の振り返り

ステップ
STEP03

chatでのやり取り【全員で検討・発見・吸収・再計画】

①グループchatでの報告・質問・相談(目標実践状況・達成状況~課題)
②チームメンバーからの報告・質問・相談に対するフィードバック・返答・提案
③必要に応じた目標の修正・追加

ステップ
STEP04

実務での再実践【見直した行動~内省】

chatから得たもの+修正・追加した目標を基にした「実務上での再実践」

期待できる効果

部門の枠を超えた1年間の
コミュニケーション

部門の枠を超えた1年間のコミュニケーション 部門の枠を超えた1年間のコミュニケーション

「当たり前の思考・言動」更新

「当たり前の社内コミュニケーション」更新

実務上での協力・連携活性化

「会社としての当たり前」の更新

期待できる効果
(これまでの実績)

  • 管理者の基礎的な
    知識・行動・
    スキル定着
  • 社内の雰囲気向上
  • 業務効率UP
  • 離職率低下
  • 採用力UP
  • 業績UP

だから「当たり前が更新」される
ヴォケイション・コンサルティングの
「管理者研修」4つの特徴

01

【中小企業特化型プログラム】

中小企業に欠かせない「5つの当たり前を更新」
する即実践可能な内容

サービス

02

【1年間のトレーニング】

集合研修 × 実務 × chat連動型
アクションラーニング

サービス

03

【定期的な効果測定】

参加者と関わりの深い方々からの評価収集~開示

サービス

04

【365日質問・相談し放題】

トレーナーとのchatコミュニケーション無制限

サービス

費用

サポート内容 参加人数 費用(税抜) 集合研修の実施手段
1

集合研修12回/年

2

1年間のchatフォロー
(質問・相談無制限)

※集合研修コンテンツを
素データで納品

~5名 Ask オンラインのみ
6名~10名 Ask ・9名まで : オンラインのみ
・10名 : オンライン⇔対面選択可
11名~20名 Ask オンライン⇔対面選択可
21名以上の場合 11名~20名の費用に
1名分ずつ追加
オンライン⇔対面選択可
サポート内容
1

集合研修12回/年

2

1年間のchatフォロー
(質問・相談無制限)

※集合研修コンテンツを
素データで納品

参加人数 ~5名
費用(税抜) Ask
集合研修の実施手段 オンラインのみ
参加人数 6名~10名
費用(税抜) Ask
集合研修の実施手段 ・9名まで : オンラインのみ
・10名 : オンライン⇔対面選択可
参加人数 11名~20名
費用(税抜) Ask
集合研修の実施手段 オンライン⇔対面選択可
参加人数 21名以上の場合
費用(税抜) 11名~20名の費用に1名分ずつ追加
集合研修の実施手段 オンライン⇔対面選択可

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