A

複数の企業で成果を出している管理者の共通点を根拠に開発した、1年間のトレーニングです。信頼関係構築・目標設定・職場環境構築・評価・育成という5つの「技術」を学び、実践し、定着させます。また、研修期間中は回数無制限でチャットによる質問・相談が可能です。研修の場だけでなく、日常の現場課題もその都度サポートします。

A

単発研修は理解しても短期間で元の行動に戻りやすいという課題があります。本トレーニングは「オンライントレーニング×実務×chat連動」のアクションラーニングを1年間継続することで、新たな思考・行動の定着を目指します。具体的には、月1回・4時間のオンライントレーニングを基本に、学んだことを実務で実践し、グループchatでチーム全体の取り組みを共有・支援し合うサイクルを1年間繰り返します。

A

小売・美容・IT・建築・広告マーケティング・商社・メーカー・協同組合など幅広い業種で導入されています。部長・課長・店舗店長、マネジャーなど対象もさまざまです。

A

はい、対応可能です。拠点・部署ごとに受講者の状況が異なる場合も、それぞれの現場に合わせた進め方をご提案します。まずはヒアリングの上でご案内します。

A

はい、効果がしっかり出る設計をしていますので、単発研修では出なかった効果が出たとの声を多数いただいています。

A

自社向けのオリジナル研修コンテンツデータ（1年分）、360度評価レポート（3回分）、chatレポート（月1回×1年分）、総括レポートの4つをご提供します。これにより、トレーニング終了後の「社内教育の内製化」に活かしていただけます。

A

法人研修講師経験が豊富で弊社が認定した講師のみが担当します。例えば、キャリアコンサルタント、コーチング等の専門資格を保有し、人財開発・組織開発経験を20年以上持つ支援実績が豊富な者が担当します。

A

自分達で、現実的に対応可能な範囲のchat運営ルールを設定するため、負担の少ない範囲での運営が可能です。

A

実例として、新卒3年以内離職率が36.3%から15.4%に改善した企業や、社内連携によるクロスセル成約が月0件から最大6件に増えた企業があります。管理者一人ひとりの行動が変わることで、組織全体に良い影響が広がります。

A

開始前に「基礎上司力基準」を自社向けに設定し、その基準に基づいて参加者の上司・部下による360度評価を3回実施します。